El Metodo y su vinculacion a los casos

Es una adaptación de una obra teatral bajo el mismo nombre "El Método".
Este toca el tema de un grupo de personas que se debaten para obtener un puesto en una empresa, y estos son sometidos a un método de selección llamado Gronholm, que consiste en encerrar a los candidatos en una oficina o en cualquier lugar apropiado y estos deben responder una serie de pruebas que ponen en tela de juicio sus habilidades al igual que su desempeño.

Conforme la película avanza hay situaciones que pasan de igual manera en una empresa.
Se nos pidió extrapolemos los ejemplos/casos de las copias a la película de El Método, y pude localizar lo siguiente:

1.- El personal desconoce sus objetivos y metas de trabajo:

En cuanto a este apartado, se aprecia cuando les piden que den una razón por la cual deben permanecer en un refugio para sobrevivir a una destrucción y ellos sean los responsables de poblar y ayudar a la recuperación de la misma, uno de ellos no supo como defender su punto de vista, en cuando a que una radio o que el sepa como construirlo aunque insistía que seria importante.

2.- No se atienden las verdaderas necesidades de capacitación:
Pienso que este igual se engloba en la actividad de la razón de su pertenencia en el grupo, porque para este se ayudan de los Curriculums que enviaron a la empresa, estos son mostrados en las pantallas de las computadoras frente a ellos. 

3.- Se carece de recursos adecuados para hacer siempre un buen trabajo:

Antes de ser aislados se les dan varios formatos a rellenar pero no se le da plumas o algún otro instrumento que los ayude en este apartado.

4.-Nos ha preocupado la presencia de la gente, pero no su motivación:

Pienso que en esta parte es mas cuando no se animan a contestar quien es el infiltrado de la empresa.

5.-Existe un desprecio por el ambiente de trabajo, en muchos casos solo se proporciona lo indispensable:
Un muy notorio ambiente de desprecio es cuando igual en la misma dinamica de defender su punto de vista para permanecer en el refugio. Una de las participantes se ofrece a ser la madre de los hijos de las personas (hombres) y otra menciona que igual puede ser madre (aunque ella esta grande y digamos que no es apta para esto), este pleito digamos que ocasiona que se transforme en un ambiente muy tenso a la partida de la segunda mujer.

6.-Adolecemos de adecuados sistemas de reclutamiento, seleccion y contratacon de personal:

En este apartado considero que es mas que nada la pelicula en general osea el hecho de que hayan utilizado este metodo (Gronholm) para poder seleccionar a la persona mas apta para el puesto.

7.- El estilo de dirección es autoritario rígido y, en algunos casos, benevolente:
Se ve todo lo contrario en la película ya que ellos escogen a un lider sin problemas y de manera participativa. Aunque esta el papel de la secretaria que en algunos casos es de una manera prepotente o lo contrario a lo que sucede en la oficina.

8.- Propiciamos el individualismo en el trabajo:

Como individualismo parto igual del ejemplo del refugio y que cada uno de ellos se salve, debido a que es un trabajo grupal.

9.- Tomamos decisiones a priori:

 En cuanto a la película es cuando Julio toma una decisión en su trabajo anterior, cuando este toma una decision de acusar a su empresa por tirar desechos tóxicos a un rió  sabiendo que esto perjudicaría a su empresa y a lo que el prefirió salvar el río. 

10.-Tenemos gente obediente pero no participa:

A lo largo de la película se muestran participativos aunque algunas veces necesitaban que alguno tome la iniciativa y así lograr que todos den su opinión sobre la problemática o prueba que se le ponía.

11.-Mala comunicación:

Se hace referencia a ella en el caso de Julio y su acusación a su antigua empresa, pues le dicen que lo que paso fue una mala comunicación entre él y los directivos para solucionar la problemática esquivando los problemas legales. Aunque igual al final se podría tomar como mala comunicación en el juego de idiomas de los 3 últimos que quedan al igual que en el juego de manipulación que se hace entre los dos restantes.

12.-Falta de reconocimiento 

En la misma situación de Julio pero ahora al momento de que se revela lo que hizo,pues todo gira en cuando a lo equivocado que estuvo ya que perjudicaba a la empresa y no reconocían el acto positivo que había hecho que era salvar el rio.

13.-Falta de estandarización 

No encuentro en alguna parte de la pelicula este caso.

14.-Mala calidad de productos y servicios

No se observan productos que calificar como malos a lo largo de la película al menos que veamos como negativo el hecho de la comida que era mala (por los gestos que se hacia) y algunas actitudes por parte de la secretaria.

15.-Falta de integración entre el personal y con la organización

Equipos de trabajo vs Trabajo en equipo: En el primero como se ve en la película se buscaba resolver problemas y no  superar los objetivos diarios de sus áreas de trabajo.

16.-Falta de control en los procesos de producción 

No considero/pienso que haya una falta de control, al contrario todo dicho de alguna manera estaba en tiempo y en forma.

17.- Incumplimiento de entregas al cliente externo:

Por lo mismo que no hay un producto no considero que este apartado se encuentre en la película.

18.- Falta de ventas y la falta de liquidez

Lo interpreto como el hecho de hacer esa selección para superar metas en ventas o lo que vaya a cumplir la empresa, obtener al mejor candidato para este puesto.

19.- Baja productividad "trabajar responsablemente logrando el óptimo aprovechamiento de los recursos, buscar una manera inteligente de hacer el trabajo":
Son características observables en el método de selección que se uso a lo largo de la película, en el cual todo fue aprovechado para que se escogiera a la persona mas apta para el empleo. 



VCM.